GESTIÓN DEL TALENTO

Optimiza la gestión del Talento conociendo cuáles son los perfiles con mayor potencial para liderar tu Compañí­a a través de la Matriz del 9

Consigue una visión estratégica del Talento de tu Compañía y actúa rápidamente

Evalúa: competencias, criterios, puestos claves y críticos, riesgo de salidas, etc.

Evaluaciones de Talento más precisas en lugar de opiniones personales

Personalizable 100% (niveles de la Matriz, grados de Medición, escala de Competencias, criterio Nivelación, etc.)

Identifica los empleados con alto potencial y realiza acciones específicas

Te provee información esencial para crear los planes de carrera y de sucesión

Define el Rol que deseas evaluar (heads, comerciales, directores, etc)

Selecciona las Competencias y Criterios que vas a valorar

goTalent cargará todos los empleados que cumplen el Rol seleccionado para que evalúes de un modo muy fácil

  • Competencias
  • Criterios
  • Puestos Críticos
  • Personas Clave
  • Riesgo de Salida

Posiblemente nunca habías pensado que la evaluación de Talento fuera tan rápida y sencilla. Al instante 5 matrices diferentes.

¡Con goTalent es posible!

Matriz de Desempeño

Matriz de Potencial

Matriz de Talento (ejes de Potencial y Desempeño)

Informe PDF de más de 65 páginas con un análisis exhaustivo de la Evaluación, que podrás entregar a los diferentes departamentos de tu Compañía (se genera en menos de 10 segundos)

¿Por qué goTalent?

Conocer los futuros lí­deres y sucesores en los puestos crí­ticos, minimizando los riesgos organizativos. Mejorar y reforzar el proceso de selección y el capital humano no de hoy y/o de mañana, sino de futuro

Representación de todos los niveles de competencias, motivación y potencial que se realiza dentro de una organización

Posicionar a una gran población de profesionales en 2 dimensiones muy importantes para la organización: Potencial y Desempeño

Permite una evaluación más precisa en lugar de opiniones personales

Identificar las necesidades de desarrollo de los colaboradores (individual) y permite explorar la transición hacia la planeación del desarrollo organizacional (grupal)

Provee información para crear los planes de sucesión

Por último y también relevante, la facilidad de uso de goTalent asombra